Comments on: 왜 다들 포털이 되려 하는가…

By: xeno

xeno — Sun, 23 Jul 2006 14:32:14 +0000

소중한 의견 감사드립니다.
어떠한 사업이든지 자국내에서 시장의 안정성을 다지고 해외로 나가기 위해 필요한 인구는 최소 1억이상이되어야 한다고 어느 경제학 자료에서 본듯 합니다. 1억 이상이 되야 다양한 성향에서 다양한 기업들이 충분히 경쟁을 하고 경쟁력을 키울수 있다고 합니다.

가뜩이나 작은 대한민국. 그것도 남북으로 나뉘고 그것도 부족해서 서울특별시와 타지역으로 나뉘고, 동과 서로 나뉘고… 그 작고 작은 시장에서 버티려다 보니 서로의 영역을 인정해주는 여유는 바라기 힘든듯 합니다.
크기가 정해지지지 않은 사이버 공간에서도 말이죠.

이렇게 정리해보니 더욱 안타깝네요..

By: 아도라

아도라 — Fri, 21 Jul 2006 03:42:56 +0000

모든 사이트의 포털화로 인해 아쉬운 것은 그 포털 사이트들의 서비스가 와이드하기만 하다라는 점입니다.
남들 하니까..해서 생긴 서비스들로 인해서 정작 그 사이트의 메인서비스까지 갈 길을 잃어버린다면 그건 문제이지 않을까 합니다.
통화를 위한 기계인 휴대폰에 인터넷,카메라,MP3플레이어,게임 같은 기능이 첨가되면서 통화 기능보다는 서브 기능이 휴대폰 선택의 기준이 되고, 통화 품질은 더 나아지는 기미는 별로 보이지 않습니다.
살아남기 위해 어쩔 수 없이 포털화로 가야 하는 현실이 어쩔 수 없다고는 하지만 답답하기도 하고 아쉽기도 하고 그러네요.

By: 흰풀이

흰풀이 — Thu, 20 Jul 2006 20:48:12 +0000

삼성, MS, 구글 등 일반 오프라인 사업 형태로만 봐도 사업 다각화는 다양하고 안정적인 수익 모델을 위해 거의 필수라고 여겨집니다^^

마케팅서에 보면 문어발식 사업다각화는 당장의 규모 확대와 수익은 기대되지만 장기적으로는 전문기업으론 손해다 라고 말합니다.
그러나 또 어디까지나 같은 계열의 사업 다각화는 말 그대로 다양한 수익 모델을 창출해 낼 수 있습니다.

NHN이 네이버 검색만 손을 대고, 계속 검색만을 위주로 성장해 나간다면 언젠가 다른 업체에 검색 서비스를 추월당한다면 NHN이란 기업은 한번에 무너저 버리고 말것입니다.

다음이 메일 서비스가 한번에 무너졌음에도 불구하고 살아남았다는 것은 다른 사업 부분에서 수익을 낼 수 있었기 때문입니다.

결국 현재 검색서비스로 급성장한 구글또한 다양한 서비스로 거의 포털을 지향하는 모습을 보여주고 있습니다. (네이버 처럼 한 곳에 모여있는 포털이라기 보다 구글 서비스 전체를 보면 구글 life 를 실현하고 있습니다)

결국 포털화는 트랜드의 변화에 맞춘 안정적인 성장을 지향하는 CEO 들의 어쩔수 없는 선택인것 같습니다.

By: Draco

Draco — Thu, 20 Jul 2006 08:26:45 +0000

흐름 때문입니다… 유저들의 흐름.
사진이든, 하드웨어든 유명한 사이트는 각각 있지만, 이제 점차 유명 포탈들도 비슷한 서비스를 하고 있고, 그 서비스들은 많은 유저들과 강력한 협력업체로 인해 경쟁력을 가지게 됐습니다. 결국 기존 사이트의 유저들은 계속 포탈로 빼앗겨 버리게 됩니다. 조금이라도 유저들이 더 머물고 유저들의 유입량이 늘어나도록 다양화 하는 과정에서 커뮤니티 포탈이니 무슨 포탈이니 뭐니 하는 애매한 사이트가 되어버리는 것이죠.

인터넷 유저가 한계가 있을 수밖에 없는 작은 나라로서의 비애인지, 아니면 그 외의 요인인지는 잘 모르겠지만…저도 작은 하드웨어 정보 사이트를 관리해본 경험으로는 그렇습니다.